今期は、営業部をはじめ、制作部・システム部にこれまで以上に人材が揃いました。
各々が高い意識を持って、増収増益を目指していきたいと思います。
先ず、当社格言で最も大切な
■「決めた事を実現できる人」
になりましょう。
そして、
■クロッシング→5W2H→PDCAサイクル→見える化
を実行しましょう。
売上目標『一人あたり1000万円』
その道のりは、けして 簡単ではありません。
ですが、営業部・制作部、そして今後強化すべく システム部が総力を上げ、
経営計画のもと進めていかなければなりません。
コンサルタント業務、新規事業、東京支店・・・、
今後益々事業の拡大を目指して頑張りましょう。
その為には、全員の意識改革がとても重要です。
・ ちょっとした問題に気がつく気配り
・ コミュニケーション力
・ 細かい段取り
・ 仕事に対する責任感
・ 決断力
・ 行動力
更に、
・業務フローの改善
・会社のルールの見直し
も定期的に行っていきましょう。
私自信の目標としては、
・お客様が望む商品の開発
・クライアント様のアフターフォロー
・新規事業と新規開拓
に意識をおいて、今期も頑張ります！
今期目標を達成できるよう、知恵を出し合っていきましょう！
5/11にフェニックス恒例の経営発表会を開催します。
皆さん宜しくお願いします。
