新年あけましておめでとうございます。 2012年も宜しくお願いします。 年頭のご挨拶として、経営計画の内容を一部記載させて頂き、 年頭のご挨拶に代えさせて頂きます。 当社も今年の6/2...( "2012年新年のご挨拶。"の続きを読む→

2012.01.11|Suzuki, ご挨拶

ツ 社内での決定事項、既存のルールの改定、新しい取り組み、体制づくりなど、 新しい事柄は、全てのスタッフが共通認識しなければなりません。 そのためには、新しい事柄の明文化、正しく理解しても...( "フェニックス格言17『ルールの徹底』"の続きを読む→

2011.10.16|Suzuki, 格言

「決めた事が実現できる組織」になる為には6つの事が重要です。 1.それぞれが己を知り行動する事 自分に足りないものや必要なものを自分自身でよく理解し それに対し、どう対処していけばい...( "フェニックス格言16『決めたことが実現できる組織』"の続きを読む→

2011.08.31|Suzuki, 格言

[crayon-678baa51e7b41160265869/] ヒューマンスキルを大切にするフェニックスでは、 このような社員を目指しています。 ■ほうれんそうを怠らない人 ...( "フェニックス格言15『決めた事を実現できる人』"の続きを読む→

2011.07.08|Suzuki, 格言

フェニックスでは、 すべての基本となる「3つのスキル」が 常に重要とされ、求められています。 ■ヒューマンスキル あいさつや、思いやりなどの人間性。 ありがとうと、素直に...( "フェニックス格言14『3つのスキル』"の続きを読む→

2011.04.15|Suzuki, 格言

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