去年の夏と冬に2回社内研修会を行いました。

一回目の議題は、自社の強み・弱みの再認識と
そこから導き出される 課題とその対策。

二回目は、フェニックスとグループ会社で行われる新事業の事について、
今後の方向性を模索する為のディスカッションを行いました。

社長と株式会社建装 杉山様

私と今回講師をお願いした株式会社建装 杉山社長

二回とも参加型の研修だったので、皆さんからの意見も積極的に出て
会社作りを皆さんと行いたいという私の思いと重なる事が出来、
とても充実した研修でした。

研修風景

研修風景

第三回以降も会社の現状を認識する場として、
また自分の意見が会社作りに反映されるという意識を持ってもらう為にも
今後、研修会を開催して行きたいと思います。

ディスカッション風景

ディスカッション風景

今回行った二回の研修会は、フェニックスグループとして、
社内・社外に対し、会社の方向性を打ち出す基盤となりました。
次回の経営会議で、グループとしてのビジョンを発表したいと思います。

2015.01.19|Suzuki, 経営理念

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